挖机摊铺着绿化种植土、起钓机正在卸下观景树种、工人正在铺贴广场砖……11月21日，记者起早赶到天台山旅游集散中心，不曾想，还只是早上7点钟，工地各处区块就已呈现出一派忙碌景象。

　　总投资8.1亿元的天台山旅游集散中心是省重点工程。开工3年多来，游客中心、商业街、生态停车场等旅游服务设施已全部落成，眼下冲刺的重点是景区绿化建设、智慧旅游应用系统安装、暖通设备的调试等。

　　战鼓擂动号角急，声声催人奋赶超。天台旅游集团董事长汤克演告诉记者，集团上下牢记目标，将责任扛在肩上，铆足干劲，精准发力，确保在明年元旦投入试运行。

　　流水作业紧锣密鼓

　　在游客中心广场前，施工工人聂秋耕戴着墨镜，手拿气焊枪，将一块块花岗石吹喷成既美观又防滑的火烧板。这几天，聂师傅到得特别早，为了赶在冰冻天气前完成作业，他和其他3位工人一起每天早上7点不到就开工，一直干到下午5点左右，每人以100平方米/天的速度推进。

　　相比广场上的热闹，游客中心内部装饰施工显得有些静悄悄。这里，是在建中的该县旅游指挥中心和旅游数据中心，也是该县智慧旅游的中枢。

　　半年前，智慧旅游基础管线已经铺装，现在就等内部装饰完工，建设机房、监控大厅等项目。负责智慧旅游一期项目的管朝阳告诉记者，整个工程按照流水作业的要求，装饰项目一结束，精密电子设备马上就可进场安装。计划在12月中旬前完成硬、软件的安装调试，届时电子售票系统、电子门禁系统、智能监控系统等即可投入运行。

　　景观绿化是当前旅游集散中心工作量最大的一项。近期，施工企业已完成种植土摊铺、土地整形3万立方米。在现场，记者看到，这边种植土摊铺、整形才完成，那边停在不远处的拖拉机上就开始卸下一棵棵大乔木。

　　在整个旅游集散中心，绿化面积高达50多万平方米。县旅游集团副总范金根告诉记者，剩下的7.2万平方米将种上大小乔木、灌木，现已完成工程量的一半多，能够确保在年底前全面完成。

　　在项目西区是商业街，24幢2层单体建筑已完成招商，18家商户已根据各自经营品牌类别，进行设计，其中有几家已在紧张装修中。

　　在采访中，记者还了解到，旅游集散中心用于游客接送的旅游车也已到位，为使司机服务与这批价值1000万元的旅游车档次相匹配，近期相关的岗前培训已展开。而游客中心也已搭好框架，岗位设置与人员招聘均已于日前完成。

　　倒排工期责任到人

　　上午8点不到，汤克演就出现在了旅游集散中心。离年底不到40天时间，作为该项目的主要负责人，他比谁都着急。最近，他几乎每天早上先来到旅游集散中心工地，到了晚上还要回来与各施工企业召开碰头会。

　　实际上，这也是当前该县的工作常态。新一届县委县政府班子到任后，县委书记管文新提出要“不坐办公室，先赴大战区”“白天下基层，晚上听汇报”。这一要求已被层层传导到基层。

　　时间紧，工期急，被直接体现在该集团的几张表格上。在《天台山游客中心运营工作计划表》中，16个项目被细化为35个工作目标。

　　年初，该集团就倒排工期，挂图作战，把工作项目化、把项目责任化、时间化。而到了冲刺收尾的时间、任务节点，他们就进一度明确工作任务、责任单位和人员、完成时限和进度状态等。

　　“各景区联票检票系统设备采购安装”是智慧旅游建设中的一个项目，计划表上标注了3个时间点，每个时间点全都工作任务明确。这也是该集团跟踪督查、效能问责的一个抓手，确保每一个责任人员把握节点，自我加压。

　　来到工地上，汤克演先是找监理人员了解情况，然后根据实际情况，督促抓好整改落实。他说：“我们把责任分解到项目部，落实到具体每一个人，确保板子能够打到责任人的身上。”

　　质量是工程的生命。旅游集团抓质量一点都不含糊，他们建立了施工企业自查、监理公司检查、业主复查等制度，发现质量不过关，即查即改。

　　当天，记者在现场看到，平整的广场上有二三十处凹陷，了解后方知是因为质量问题刚被撬开。原来，当天铺装的广场砖有少数色差严重，有的有细小裂痕，同时还存在工人不到位的现象。问题一经查出，整改马上启动。在责令施工企业翻工的同时，还被责令上足施工力量。