苦干实干：实践中萃取的精神力量

　　“物有甘苦，尝之者知；道有险夷，履之者识。”近代中国石油工业发展史，是一部石油人苦干实干、自力更生、艰难创业的历史，也是石油人发挥聪明才智，勇于探索、开拓创新的历史。

　　“干，才是马列主义；不干，半点马列主义也没有。”多少年来，石油人坚持艰苦奋斗、干事创业不停步，唱响“我为祖国献石油”的主旋律。党员干部吃苦在前、冲锋在前，一级带着一级干，在立足岗位拼搏奉献中建功立业；科学求实、脚踏实地不浮躁，当老实人、说老实话、办老实事，不做表面文章、不搞花架子，在推进事业发展中展现务实作风。

　　凭着苦干实干，中国石油人攻克一个又一个困难，战胜一个又一个挑战，创造了一个又一个辉煌，书写下壮丽的篇章。

　　石油行业先天就苦、根上就苦。凡有石油处，多为戈壁大漠、荒原碱滩，自然环境异常恶劣，生活条件极为艰苦。献身石油，就意味着选择了与苦为伴。新中国成立之初，生产力低下、物资匮乏、科技落后，石油工业几乎从零起步。在中国发展石油，必须付出比西方国家多百倍的辛苦。

　　苦干并非傻干、蛮干，而是发挥主观能动性，“没有条件创造条件也要上”。面对“头上青天一顶，脚下荒原一片”，石油人先生产、后生活，“天当房地当床，北风当风扇，大雪当炒面”，澎湃着“把贫油国的帽子甩到太平洋”的骨气和血性，推动着中国石油工业前进。

　　空谈误国，实干兴邦。发展石油工业，来不得半点虚假，必须讲求科学，实事求是，决不能纸上谈兵，搞浮夸风。从一穷二白起步，没有经验可学，没有捷径可走。石油人“两论”起家，从认识大庆油田的具体实际和开发建设规律入手，分析和解决会战中遇到的各种问题，找到了科学开发大庆的金钥匙，从而奠定了中国石油工业发展的基石。

　　弹指一挥间。时代在发展，社会在进步，尽管科技日新月异，以“苦干实干”“三老四严”为核心的“石油精神”始终是我们攻坚克难、夺取胜利的宝贵财富。未来，传家宝不仅不能丢，还要不断传承、发扬，从中汲取不断战胜新挑战、实现新发展的营养和能量。(李建)

　　北风当电扇，大雪是炒面，天南海北来会战，誓夺头号大油田。干！干！干！

　　【回溯】1960年3月25日，萨尔图。这个光绪二十九年（1903年）随东清铁路建成的末等小站，一下子涌上来成千上万的人和成千上万吨物资。在穿梭的人流中，一位西北汉子逢人就问：“看见我们的钻机没有？井位在哪里？这里的纪录是多少？”这个人，就是后来被称为“铁人”的1205钻井队队长王进喜。

　　王进喜很快就找到了会战指挥部筹备处。在这里，他遇到了会战领导小组负责人宋振明。宋振明叮嘱王进喜：“你要有个吃大苦、流大汗、拼命干的准备呀！”王进喜说：“吃苦咱不怕，找到井位就是咱们的家！”

　　太阳落山时，全队穿过铁道线来到铁西，找到一个闲置的马厩住了进去。3月的萨尔图天寒地冻，气温零下20多摄氏度。西北风呼呼叫，刮得窗户纸呼呼啦啦响，风卷着雪花吹进屋来。

　　王进喜为了激励大家，自告奋勇地唱了一段《秦英征西》，唱完后又提议：“咱们作首诗怎么样？”这句话引得满屋子人大笑。王进喜说：“你们笑什么？我先来一句。”他听着外面呼呼的风声，想起白天在去指挥部的土路上被风吹得凉飕飕的感觉，就说：“呼呼的北风好像是——电风扇！”大家说：“不错！”

　　这时，一位就着雪吃干粮的工人说：“白雪，白雪就好像是炒面！”王进喜马上接了一句：“四面八方来会战！”一位工人又接上说：“要夺头号大油田！”王进喜又说：“说一千道一万，还得干，再加个干干干。”一时间，大家来了兴致，七嘴八舌，边说边改，最后形成了一首完整的诗：北风当电扇，大雪是炒面，天南海北来会战，誓夺头号大油田。干！干！干！

　　那一夜，大家坐在草堆上互相依偎着取暖，在一种乐观豪迈的气氛中进入梦乡，哪管北风呼啸、地冻天寒。各路大军齐聚荒原，苦干实干，誓夺头号大油田。

　　【传承】1982年1月4日，组建于20世纪60年代初、仅有8台老式“黄河”车的大庆钻井生产技术服务公司固井三中队打响重组后的第一枪。狂风夹着雪片铺天盖地压向井场，顷刻间，荒原、钻机、井架和固井车融为一体。马达轰鸣，宣告着大庆固井人的豪迈誓言——扎根荒原固好井，苦干实干加巧干！

　　雪天固井，只要井队泥浆循环良好，就不能停歇。2007年12月25日，固井三队冒雪施工第一口技术套管井。寒风刺骨，大雪肆虐，随着锅炉热蒸汽的吹拂，队员的眉毛、胡子都变白了，工服和棉裤也成了厚厚的冰甲。固井完成后，队员们才就着雪花和寒风吃了碗端着热乎、可瞬间即冷的青菜汤面。

　　今年农历正月初五，告别“小米加步枪”时代、拥有国际一流固井装备、更名为GJ12003队的固井三中队，冒雪前往达深X23井进行固井施工。井场上，一声清脆的哨响，员工们迅速行动，安全讲话、摆车、接管线、技术交底、注水泥，各就各位，一丝不苟。

　　固井队员工野外就餐。井上施工时，没有固定就餐场所，风霜雨雪中就餐是常事。

　　在传承中成长，在苦干实干中发展，如今，大庆油田的固井队伍已达到13个，超过600人，足迹遍布油田内外，为原油稳产提供了技术服务保障，从海拉尔塔木察格到印尼、苏丹，都留下了他们的身影。 （王志田）

　　干石油靠的是苦干加实干、革命加拼命的精神。

　　【回溯】他是新中国的第一代石油工人，他是新中国的第一代钻井队队长，他是“铁人”王进喜的师傅。当年，在钻台上，王化兰手把手地教王进喜扶刹把的要领、接单杆的技巧、下套管的方式。走下钻台，王化兰对王进喜说：“做人要踏踏实实、对得起自己的良心。”

　　1970年，陕甘宁地区石油会战拉开序幕。王化兰带领钻井队与其他会战将士一起，历时5天5夜，途经2省7县，完成了长庆创业史上“跑步上陇东”的壮举。

　　到陇东后，在岭一井钻井过程中，钻井队不熟悉地层情况，加上搬家安装设备不全，遇到了无水开钻、钻进地层又出水、井壁掉块、设备异常等重重困难。王化兰鼓励大家说：“干石油靠的是苦干加实干、革命加拼命的精神。”最后大家集体宣誓：“一定要打出一流的井，一定要打出高产井，给国家争光！”

　　在出水最严重的井段，王化兰带领4个小班人员连续多天守在井场。由于连续身穿被泥浆浸湿的衣服，队员的皮肤出现溃烂，稍微动一下，就钻心地疼。即使这样，也没有一个人叫苦叫累，离开钻台。

　　在这种精神的鼓舞下，在“天当房子地当床”“三块石头支口锅，三顶帐篷搭个窝”的条件下，岭一井顺利完钻。随后，试油获得高产。

　　【传承】刘玲玲是长庆油田的焊工状元，拥有德国认证的焊工最高资质证书。10多年来，她带着女子焊工班下江苏，上内蒙古，出阳关，进陕北，行程上万公里，焊接各类管线2000多公里。

　　在长庆油田深化改革过程中，刘玲玲来到采油一线，岗位变了，但学习的劲头没变。看着眼前曾亲手建设过的小站，刘玲玲感到既熟悉又陌生。对于流程，刘玲玲闭着眼睛也能画出来。可作为数字化建设的标准站，她深知自己需要学的东西很多。为弄懂一个技术问题，她在井场一待就是几个小时。

　　进站不到一个月，因为熟悉工艺流程，工作踏实认真，刘玲玲当上了站长。

　　刘玲玲管理井站很有一套。她注重学习借鉴同行好的管理方法，探索实践出“全能全岗”工作法和“四学、三练、二用”岗位培训法。她所在的华庆油区关一增压站先后向华庆油田输送了10多名技术骨干、7名站长。

　　2010年，关一增压站被命名为“刘玲玲站”，是集团公司首次以优秀班组长名字命名的10个基层班组之一，成了长庆基层班组建设的旗帜站和品牌站。她也走上了全国劳动模范领奖台。刘玲玲常说：“干一行，爱一行，专一行，是我们新一代石油人传承“石油精神”、岗位成才的智慧结晶。” （张峰）

　　大风小干，小风大干，无风拼命干!

　　【回溯】1958年春，一支由58人组成的新疆石油管理局地质调查处塔里木勘探大队505重磁力地质联队来到南疆于田县。这支青年突击队要横穿塔克拉玛干大沙漠进行石油勘测。

　　4月初，带着驮有生活用水、食物、锅灶、工具和轻装行李的驼队，地质联队离开于田县城边的队部所在地，进入塔克拉玛干大沙漠。

　　塔克拉玛干，维吾尔语就是“进去出不来”的意思。沙漠里几乎每天都刮风，风起沙飞，天昏地暗，人站不住，眼睁不开。一天，勘测队员们正在给骆驼卸驮子，忽然刮起风来，黄沙弥漫，遮天蔽日，伸手不见五指。大家谁也看不见谁，急得不停呼喊相邻队员的名字，互相鼓励抓住骆驼驮子不要松手。

　　面对异常恶劣的自然环境和天气状况，最初队员们在遇到狂风时，由于测量仪在20米以外就看不见花杆，他们就停工等待风过去。但每天从早到晚，不断有风沙来捣乱。为提高工作进度，他们提出“大风小干，小风大干，无风拼命干!”的豪迈战斗口号，誓与风沙搏斗，抢进度。当风沙弥漫大地，测量仪看不见花杆时，他们就缩短距离，一点一点测，沙子扑进测量员的眼睛，擦掉再看仪器，花杆扶不正，工人们用两手使劲去扶。就这样，他们把每天测量速度从最初的10公里提高到18公里。

　　从1958年4月5日到12月31日，505重磁力地质联队的队员们克服大风、缺水、酷热等重重困难，深入塔克拉玛干大沙漠腹地，风餐露宿，奋战270天，超额完成全年生产任务。他们在沙漠中发现了一块几百公里长、未被黄沙覆盖的第三纪地层露头，发现了十多个有可能含油的构造，并创造了沙漠导线测量全国最高纪录，谱写了一曲征战“死亡之海”找油奉献的壮歌。

　　【传承】在新疆油田，提起采油二厂第四采油作业区巡检四班可谓无人不知无人不晓。在班长黄秀梅带领下，这个班组从曾经的“三多三少”（女职工多，技术差的人多，工作消极的人多，承担责任的人少，积极进取的人少，服从工作分配的人少）变成了现在“三多三少”（高技术等级多，员工间相互帮助的多，讲奉献的多，不服从工作分配的少，工作检查问题少，工作斤斤计较的少）。黄秀梅以她精湛的技术和吃苦耐劳的精神让大家佩服。

　　为管好班组，黄秀梅创新多种管理方法，仅在安全方面就开创了由员工轮流进行安全讲话、“今天我是安全员”“佩戴安全承诺牌”、员工主持应急预案演练等近10项。在生产管理上又实施“一对一，百分百”方法，产生1+1＞2的效应。黄秀梅还应用“时间色彩管理法”：以红、蓝、黑三种颜色定位当前的各项工作，红色为急项工作，蓝色为必须完成的工作，黑色为可缓工作。

　　这个班在黄秀梅的精心管理下，先后获得克拉玛依市、新疆油田公司以上荣誉称号11项，被命名为“黄秀梅班”，成为中国石油基层建设标杆班组典型之一。如今，黄秀梅和她的班组用管理创新和实践践行着“石油精神”，诠释着新时期奉献的意义。 （宋鹏）

　　解放思想打破框框上，土法上马因陋就简上，争分夺秒抢着时间上，没有条件创造条件上，遇到困难迎着困难上。

　　【回溯】1970年年初，吉林省与石油部商议，在扶余油田（吉林油田前身）打一场石油大会战，将原油年产量由20万吨提高到80万吨以上。

　　1970年5月，千名解放军和万名知识青年会师松花江畔。在资金、设备、技术等都极为短缺的年代，没有精神的力量支撑，是很难打赢会战的。参战队伍分别喊出“解放思想打破框框上”“土法上马因陋就简上”等响亮口号。经会战指挥部归纳整理，形成影响几代吉林石油人的“五上”精神。老同志回忆道：“当时也不知道哪里来的劲头，会战一个接着一个，捷报一个接着一个，分配任务时都来不及发文件，都是打电话或口头下达。这种精神，是金子也换不来的。”

　　在“五上”精神的激励下，大会战创造了无数纪录。会战仅18天，日产量就翻了一番。5000立方米地下储罐坑槽、输油管道沟都是会战队伍挖出来的。会战开始后，原油产量猛增，为解决外输问题，需要铺设一条穿越松花江的输油管道，800米长、48吨重的穿江管道是靠4000名会战青年的肩膀扛过江的，固井水泥供不上，人们就用自行车推、用肩扛……

　　由于一下子新增上万人，原有生活设施严重不足，指挥部领导就组织人员挖地窨子、搭马架子和柳条席棚子解决住宿问题。每人每天工作十几个小时，没人叫苦叫累。万名会战将士喊出“宁可筋骨断，誓死夺取一百万”这一吉林油田历史上最响亮的口号。扶余油田原油年产量由20万吨提高到110万吨只用了两年时间。

　　【传承】扶余采油厂是“五上”精神的发源地，几代石油人将这种精神传承至今，创造了“三上百万”的骄人业绩。

　　进入新世纪，已经开发40余年的扶余采油厂，年产油量最低降至61万吨。为有效遏制产量继续下滑，2004年，拉开了扶余油田大规模调整改造的序幕。调改工程相当于再建一个百万吨的扶余油田，要在正常生产情况下同时进行，实现新老系统切换，要整合再建一个科学合理的高效井网，大部分工程要在城区施工，难度可想而知。

　　3000多名员工，1000多个日日夜夜。综合调改工程如同“七〇”会战的再次呈现。他们赋予“五上”精神以“自强不息、自我牺牲、自主创新、自我超越”的新内涵。3年间，员工克服重重困难，完成了3座联合站、5座接转站、3000余口油井集输管网的系统改造。2007年，扶余油田原油产量再次攀上百万吨并连续4年稳产百万吨，创造了中国石油老油田二次开发的奇迹。如今，扶余采油厂按照“政治领先、文化领先、队伍领先、技术领先、发展领先”的目标继续前行。（张旭晨）