原标题：新华报业集团将对优秀新媒体自媒体进行投资

11月2日下午，集团召开交汇点发展推进会。集团领导、两委委员、各子报子刊和综合管理部门负责人、新华日报全媒体部门负责人，以及交汇点云媒公司全体员工参加会议。

双传学社长从五个方面对交汇点的未来发展提出了要求。

一是牢牢把握正确导向。

要提高政治站位，强化四个意识，自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想武装自己。要将政治家办报、办端、办网的要求，落实到每一个栏目、每一篇报道、每一个页面，任何时候都不能马虎大意，任何时候都不能掉以轻心。

二是着力扩大媒体影响。

要进一步明确发展定位，采取各种举措加强用户推广，扩大用户规模。同时做大原创新闻，优化内容生产，完善服务内容，彰显社会公信，突出特色优势，着力强化用户粘性，提升用户活跃度。要高度重视视频产品，花力气打造知名的视频栏目和视频产品，加大与包括视频分发平台在内的各种分发平台合作。要加强开放平台建设，尽快扩大“交汇号”的数量，增强对内容资源、用户资源的吸引力、凝聚力。要重点下沉，深耕市县。要拉长技术短板，明确产品需求，加强规划设计，尽快推出3.0版本。

三是加快推进制度创新。

交汇点云媒公司要建立起现代企业制度。积极探索融合机制的创新，大胆开拓，勇于改革。

报社党委给交汇点云媒公司董事会充分授权，在改革体制机制方面允许交汇点先行先试，用人制度、分配制度、管理制度要进一步市场化、科学化。

四是不断强化人才队伍。

人才是媒体竞争的核心。交汇点云媒公司拥有一支实力较强的干部员工队伍，88名员工平均年龄35岁，年轻蓬勃有朝气，未来大有可为。在今后的工作中，要不断完善人才结构，提升素质能力，充分释放大家的创新潜能、发展动能。

五是充分发挥主观能动性。

不论是全媒体采访部门的记者，还是交汇点云媒的员工一定要保持奋发有为的精神状态。

记者、编辑、运营、管理和技术队伍都要心往一处想，劲往一处使。大家一定要有无中生有，有中做大，大而到强的意识和志气，形成合力，唱好大合唱。

副社长庄传伟对交汇点的未来发展提出三点期望：一是要狠抓执行力，落实集团领导的各项指示，按照“移动优先”的战略部署，按照“内容精品化、运营立体化、活动品牌化”的要求，构建交汇点的硬实力、软实力和巧实力，实现全面突破;二是要以公司组建为平台，打造以交汇点为龙头的移动媒体矩阵，成为集团未来新的增长极;三是要学会借力，选择比较优秀的新媒体、自媒体通过参股、控股、收购兼并等形式，迅速实现战略布局，实现跨越式增长。

会上，纪委书记赵准宣布党委关于聘任交汇点云媒科技股份有限公司相关人员职务的通知，副社长庄传伟主持会议。

陈炳山、徐明君同志作表态发言。